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    你知道企业培训中要注意哪些问题吗?

    2020-04-25

    在近几年企业培训的热潮带动下,很多企业都在尝试企业培训,但是有很多企业却不知道要注意哪些问题,接下来就带大家一起来了解一下吧!

    认为培训只是人力资源部或培训部的事情,这将导致训练得不到各部门以及高层的支撑,不利于企业全体的运行。目标性原则是决定并评估活动正确取向的准则,要求参与评估的人员牢记培训目的和评估的基本要求。掌握真实需求并能描述需求的来源,而是是指要了解各个部门当前的工作需要的培训需求,从培训提供商出发,不是考虑员工的工作需要什么培训,而是从一些培训机构来信来函的介绍中所列举的课程出发,把这些课程重新编排,作为需求调查的内容。


    企业培训


    要建立实用性原则,评估要易于培训参与者接受,评估所需费用和时间要比较合理,方法要操作简便,要有利于降低它的成本,评估要注重实效。质量是企业的生命,不同的生产质量标准对企业有着不同的人力资本结构和等级的要求。作为企业人力资本的职工,当然也脱离不了企业所处的环境,在知识、技能和工作态度方面要与这种不断变动的外部环境相适应,不断学习新的知识,丰富技能,以符合生产质量标准的要求。

    要明确企业培训的定位。在明确企业战略管理、运营协调、组织机构职能定位的基础上,建立规范的培训管理体系。在这个大目标的基础上,可以根据员工的工作职责以及上一绩效周期的绩效考核,确定针对性的培训目标。明确企业培训的目标,通过培训,增强了员工的工作技能,也将公司的理念和公司的发展方向灌输给员工,从而将公司战略同员工紧密结合到一起。

    以上就是在企业培训中应该注意的问题,希望能对大家有所帮助,如果有企业培训需求的朋友,欢迎大家来电咨询!

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